Communication als Führungsinstrument:

Der Wert und die Bedeutung von Kommunikation werden oft unterschätzt. Deshalb vermittle ich Ihren Fach- und Führungskräften, wie wichtig Kommunikation tatsächlich ist. Ist das verinnerlicht, definiere ich im Dialog mit Ihnen adäquate, adressatengerechte Kommunikationsmaßnahmen und -mittel. Nur so gelingt es, Menschen „abzuholen“ und Ihnen die Notwendigkeit einer Veränderung begreiflich zu machen. Kommunikation wird als wirkungsvolles Führungsinstrument eingesetzt.

Coaching als Partner:

Ihren Fach- und Führungskräften möchte ich Coach und Sparringspartner sein – etwa indem ich durch einen anderen, unvoreingenommenen Standpunkt neues Denken initiiere. Ich habe den Mut, Konflikte anzusprechen, um konstruktiven Lösungen den Weg zu ebnen. Ich verfüge über das nötige Selbstvertrauen, Dinge auch mal humorvoll zu betrachten. Das kann den Knoten lösen und zu gewitzten Ideen führen. Als Coach will ich dazu inspirieren, Veränderung in Eigenregie zu gestalten.

Consulting auf Augenhöhe:

Ich berate vor dem Hintergrund meiner mehr als 25jährigen industrieübergreifende Fach- und Führungserfahrung. Meine gesamte Laufbahn war von sich stetig verändernden Umfeldern geprägt. Von daher dürfen Sie auf meine Versiertheit in der Gestaltung und Begleitung von Veränderungen vertrauen – sei es bei linienbezogenen Fragestellungen oder bei bereits definierten Projekten. Als Ihr Consultant will ich mit meinem Erfahrungsschatz zu Ihrem Erfolg aktiv beitragen.

▶ Consulting

on 21. März 2017 in Start Teaser

Consulting auf Augenhöhe: Ich berate vor dem Hintergrund meiner mehr als 25jährigen industrieübergreifende Fach- und Führungserfahrung. Meine gesamte Laufbahn war von sich stetig verändernden Umfeldern geprägt. Von daher dürfen Sie auf meine Versiertheit in der Gestaltung und Begleitung von Veränderungen vertrauen – sei es bei linienbezogenen Fragestellungen oder bei bereits definierten Projekten. Als Ihr Consultant will ich mit meinem Erfahrungsschatz zu Ihrem Erfolg aktiv beitragen.

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Coaching als Partner: Ihren Fach- und Führungskräften möchte ich Coach und Sparringspartner sein – etwa indem ich durch einen anderen, unvoreingenommenen Standpunkt neues Denken initiiere. Ich habe den Mut, Konflikte anzusprechen, um konstruktiven Lösungen den Weg zu ebnen. Ich verfüge über das nötige Selbstvertrauen, Dinge auch mal humorvoll zu betrachten. Das kann den Knoten lösen und zu gewitzten Ideen führen. Als Coach will ich dazu inspirieren, Veränderung in Eigenregie zu gestalten.

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on 21. März 2017 in Start Teaser

Communication als Führungsinstrument: Der Wert und die Bedeutung von Kommunikation werden oft unterschätzt. Deshalb vermittle ich Ihren Fach- und Führungskräften, wie wichtig Kommunikation tatsächlich ist. Ist das verinnerlicht, definiere ich im Dialog mit Ihnen adäquate, adressatengerechte Kommunikationsmaßnahmen und -mittel. Nur so gelingt es, Menschen „abzuholen“ und Ihnen die Notwendigkeit einer Veränderung begreiflich zu machen. Kommunikation wird als wirkungsvolles Führungsinstrument eingesetzt.

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