Vorankündigung zu Workshop: „Mission – Unternehmen entwickeln“
16. November 2017 | 12.00 - 19.00 Uhr | Fleming´s Deluxe Hotel | Frankfurt am Main (...)
von Eckhard Bilitewski,
Schon wieder eine Veranstaltung zum Thema "Digitale Transformation" werden Sie denken! Wir richten aber einen anderen Blick auf dieses Thema. Es gibt zu viele Gründe, Veränderungen nicht anzugehen. Mit der digitalen Transformation wird jetzt "Bewegung" erwartet, werden Veränderungen in einen positiven Kontext gesetzt.
In vier Schritten kommen wir von der Motivation für Veränderungen bis zu deren Umsetzung. Im Rahmen dieser Workshop-Veranstaltung nutzen wir eine Unternehmens-Map (sog. Mission-Maker-Map), die in zahlreichen strategischen Veränderungsprojekten ihre Praxisrelevanz bereits unter Beweis gestellt hat.
Mit den anhand dieser Map ausgewählten Fragestellungen laden wir Sie ein, in den Dialog mit Ihren Kolleginnen und Kollegen sowie unseren Experten einzusteigen.
Dazu nutzen wir u.a. Elemente des "Design Thinkings" oder die "World Cafe Methodik", um ein Höchstmaß an Interaktion sowie vernetztem Wissen herzustellen. Die Unternehmens-Map dient uns als Guideline, damit wir den Praxisbezug nicht aus den Augen verlieren.
Haben Sie Interesse? Als Frühbucher beträgt der Teilnahmepreis 349,- Euro anstelle des regulären Teilnahmepreises von 490,- Euro.
Zu der Veranstaltung erhalten Sie das Arbeitsbuch "Mission: Unternehmen entwickeln" sowie die zugehörige Mission-Maker-Map.
Ihre Anmeldung gerne telefonisch unter 0170/ 7934489 oder per e-Mail Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.
Agenda . 16. November 2017
- 12:00h - Registrierung und Willkommensgetränk/ Imbiß
- 12:30h - Begrüßung, Vorstellung und Einführung in das Thema
Dr. Götz Volkenandt, Geschäftsführer Kompass Projektpartner GmbH
Eckhard Bilitewski, Inhaber 3CoPlus - Netzwerk für Consulting, Coaching & Communication - 13:00h - Die eigene Motivation erkennen - 3 Ansätze zum Handeln
- Was sind die Herausforderungen?
- Was ist für mein Unternehmen am wichtigsten?
- Was möchte ich selbst bewegen?
Die pure Lust auf Ungewisses und Zuversicht sind die wichtigsten Treiber, Verhinderungen und Verzögerungen zu überwinden und damit auch vermeintliche Hürden zu überspringen. - 14:15h - Den Fokus festlegen
Anhand der Unternehmens-Map werden die wichtigsten Themen der Veränderung in den Kontext gestellt und bei Bedarf ergänzt. Es wird ein Gesamtüberblick über die Unternehmens-Map erarbeitet sowie deren Einsatzmöglichkeiten. - 15:45h - Rollen in Veränderungen
Jeder muß Anforderungen an die eigene Position verstehen und geeignet umsetzen. Dazu wird eine Positionsbestimmung vorgenommen und herausgearbeitet, welche Anforderungen welche Bedeutung haben. Dabei spielen die unterschiedlichen Führungsinstrumente eine wesentliche Rolle. - 17:00h - Umsetzung unter Unsicherheit
Operative wie strategische Anforderungen sind mit unterschiedlichen Graden an Unsicherheiten behaftet. Agiles Management wurde dafür erdacht, mit Unsicherheiten einen vordefinierten Umgang zu pflegen. Welche Bedeutung Unsicherheiten und Führung auf die eigenen Planungen und Entscheidungen haben, wird im letzten Teil der Veranstaltung erarbeitet. - ab ca. 18:15h Zusammenfassung
mit gemeinsamem Umtrunk, offener Diskussion und Networking